一、公猪嘴巴腿 种马员让公猪嘴巴腿，可以说道是很不体面的事了。因为公猪与人是友好关系的，一般会反击人，只有在圈养人员侵犯了它的权利后才不会作出体现。被公猪咬一般经常出现在以下几种情况： 1、常常蛮横对等公猪的饲养员在明粪时； 2、种马时，擅自把公猪从母猪身上纳下时； 3、人工采精时手法不对，使公猪有疼痛感时； 4、两公猪打人，饲养员拉架，但方法不对时； 5、趋赶公猪时，离公猪过分附近。

以上情况，只要圈养人员爱护公猪，工作时留意方式，一般会经常出现公猪咬人的现象。二、肥猪钻裆 出售肥猪时，赶猪方法不对，面临被赶缓了的肥猪，正面双脚挡住，猪会从人的裆下钻过，经常将人拱翻摔倒。对于一个饲养员来说，不留意赶猪技巧，也是一个教训。

如果饲养员站立在地下拦阻猪，效果不会大不一样。三、打针流氓 兽医或饲养员给猪静脉注射时，由于手法不娴熟，将针头打到自己手上，伤势不说道，还被领导训斥，可却是丢人的了。猪场的操作者既有技术含量，更加必须长年磨练，熟能生巧。

四、逃命小猪 猪场为职工提高伙食，从后备猪中选未孕猪屠宰，但却逃命了肚里的小猪，那时的脸感叹没有地方敲了。缺少记录，管理牢固是导致这一问题的原因；只要通过严格管理，细心挑选出，就有可能将这一问题防止。五、卖猪错磅 卖猪时，亏了份量，自己的人，自己的磅称，出有了这样的事真为窝囊，比曹操杀死蔡帽张允还要窝囊。

一是要常常检查磅秤，避免错误，如腐蚀、失效、垫物等 二是要对售出的猪心中有数，经常卖猪的人对每批猪的重量能估算差不多；三是互相监督，场内几个涉及人员同时到场，这种情况很少经常出现。六、绕床抓猪 产房里小猪跳跃到地下，饲养员外面产床捉小猪，人在走道跑完，小猪在床下铁环，半天抓不住，生气时真为想要逃跑把小猪跳下。这是方法不对，如果将该小猪同窝的小猪放在地下，一手牢牢地逃跑，站立在地下，跳跃下的小猪看到同伴不会主动过来疏远，待期附近时，很快使出将小猪逃跑。

因为小猪视觉幼稚，近没有人的体现慢，这一办法十分管用。七、工资算错 一个猪场老板为提升职工积极性，制订了效益工资，职工的积极性大大提高，生产也有明显好转。但过一段后，又经常出现消极现象。

因为肥猪饲养员成活率标准是98%，每月杀不少猪，计算出来时也没有多达丧生标准，职工可获得不少工资；而其它产房、保育饲养员费力相当大却工资很低，情绪低落。后来细查，是工资制订时错误，对肥猪圈养来说，全期成活率98%科长时间，但计算出来时毕竟按月成活率计算出来工资的；猪的育肥期多在三月以上，按月计算出来成活率不应是100%-（100%-98%）/3=99.3%，如果按98%计算出来，育肥饲养员占到了低廉，场里多花上了钱，饲养员的情绪也没有调动一起。

这样的老板也不够丢人的。八、空猪做爱 让没分娩的母猪上产床产仔，是场内技术人员和饲养员的丢人事。罪这么低级的错误，如果是新的饲养员较难原谅，但这样的问题也常出有在老技术员和老饲养员身上。老板抨击不说道，自己也脸上无光。

猪场管理要侧重细节，仅次于的细节是职工的责任心，只要用心去工作，上面的事情不会大大减少。

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